»Sem poročen, imam dva otroka, krasno ženo, urejeno življenje z ljubeznijo. Iz službe grem trikrat na teden domov že ob pol štirih, po otroke v vrtec, sicer zvečer še delam, pogosto pozno v noč, sploh kadar je kakšen večji projekt. So izjeme, ampak načeloma se veselim petka popoldne in konca tedna, ker je to moje življenje. In vedno bolj mi je pomembno, da znam odklopiti, iti na dopust, celo izklopiti telefon. To ni več prva stvar, ki jo pogledam, ko se zbudim,« je dejal moj prijatelj, malo čez 40 jih šteje in je del vodstvene ekipe nekega podjetja. »Te zanima, kakšno je preostalo vodstvo v mojem podjetju?« se ustavi s pogledom. »Generalni direktor ima otroka in ženo, vendar hodi domov le spat, pa še to za minimalno, le za nekaj ur, ob koncih tedna je tudi v službi. Najhuje je, ko mora kdaj ostati doma, recimo, ko so daljši prazniki, ker so se doma navadili živeti brez njega. Ko je navzoč, je kaos, tako raje vidijo, da ga ni, jim je lepše. Zato je ves čas le v službi. Drugi sodelavec, nekaj čez 45 jih ima, je ločen in sam, torej je tudi ves čas v službi. Petintridesetletna vodja dragega oddelka, odvisna od čokolade, že deset let ni imela fanta in je povsem zafrustrirana. Nekaj let starejša direktorica še enega oddelka je zapustila fanta ali je on njo, ne vem, in že pol leta živi le za službo. To je moja ožja ekipa. In jaz močno štrlim iz te skupine vodstva,« mi razloži.
»Da ti raje ne omenim elektronske pošte generalnega na silvestrski večer, iz katere se je prav videlo, da ga bodo prazniki ubili, in s katero je maltretiral vse. Še dobro, da mi je žena rekla, da verjetno že cel mesec ni seksal in ima pač probleme.« Nasmejeva se, nato pa nadaljuje: »Ampak veš, kaj sem ugotovil, oni imajo problem z mano, ker znam in želim poleg službe še živeti in ker sem srečen. Ker vem, kaj je gojiti in vlagati v lep odnos. V službi delam, dosegam odlične rezultate, nimam pa dovolj časa za kafetkanje in obrekovanje. In mislijo, da sem izoliran, da jih hočem zafrkavati, samo jih ne.« Ustavi se, naredi požirek pomarančnega soka in preudarno konča z mislijo: »Opazijo moje zadovoljstvo. Ugotovil sem, da je to njihov problem. Navzven so vsi prijazni z mano, čepravjih podzavestno v notranjosti žre. Niso grdi ali zlobni, samo muči jih, zakaj tega nimajo tudi oni. Ne bi pa seveda nič naredili za to. Ampak veš, kaj, to je njihov problem, in če je njihov, se ne bom ukvarjal z njim.« Tako odgovori na to, kaj namerava ukreniti. Navedena zgodba mojega prijatelja ni osamljena, ogromno jih slišim, le imena in kakšna podrobnost se spremenijo. Ljudje, kli nimajo urejenih zasebnih stvari ali pa je njihovo življenja le služba, si ne znajo predstavljati in nočejo videti, da je uspešen ali dober lahko tudi nekdo, ki ima urejeno življenje in želi poleg službe še živeti.
Ker če ni predan le službi, je slab. Če so oni v službi cele dneve in se predajajo delu, je po njihovem vsak, ki tega ne dela enako, se ne potrudi dovolj, manjvreden. Če gre na dopust, so preprosto nevoščljivi. Kako se počuti vodja, ki se mu v službi vsi nasmihajo in mu kimajo (nikoli si ne upa priznati, koliko hinavcev je okoli njega), doma pa je soočen z realnim pogledom označi ga za »očitkom« žene ali moža, ki jo/ ga skoraj ne opazi ali pa zanjo/zanj nima časa? Kaj se dogaja za stenami tako srečnih domov številnih menda srečno poročenih družin?
»Tega, draga moja, pri mnogih sploh ni. Večina zakoncev se najbolj boji praznikov, ker morajo biti skupaj. Govorijo o srečnem življenju, pa ga živijo, če niso skupaj. Mnogi navzven kažejo nasmeh, ko zaprejo vrata, so pa kisli obrazi. Zgodbe, v kateri si odrasla ti, so vse redkejše,« mi pove moja modra nekaj let starejša prijateljica. Torej je moj prijatelj, ker si upa še živeti, slab, izločen. Dela enako kot preostalo vodstvo, dosega še boljše rezultate, vendar, ups, on je srečen, razmišlja o dopustu, odklopu, dovoli si iti domov in preživeti popoldne z družino, čeprav gre zvečer delat. Zna si postaviti prioritete. Zna ceniti, kaj sta to ljubezen in grajenje odnosa. Zaveda se, da je delo izredno pomembno, in ga ima rad, tudi veliko vloži vanj, vendar mu ne pomeni vsega. Ve pa, da je bogat. Po mojem mnenju eno največjih spoznanj. Da si upa tudi živeti in biti srečen, pa ne zgolj zaradi službe. Prišel je do življenjskega spoznanja, ob katerem mnogi, ki si ga ne uspejo, ne zmorejo ali ne znajo priznati, zamahnejo, da to pa ja ni nič. In si ne upajo priznati, da bodo na stara leta ostali sami, prvo sekundo, ko ne bodo imeli moči, bodo nepomembni in jim bodo utihnili telefoni. Verjetno umrejo. Hitro. Nesrečno. To je zgodba mnogih kvaziuspešnih (če jih na to prej ne spomni kakšen infarkt). In to je žalostno.
Mag. Andreja Jernejčič
Medijske objave išče: Kliping, d. o. o., družba za spremljanje in analizo medijev
direktor podjetja Riko
»Andrejo občudujem zaradi njene iskrivosti in iskrenosti. Morda je ravno zaradi tega tako prepričljiva v vsem, kar počne. Tudi ko se postavi še pred tako zahtevno občinstvo! Ne le na Škrabčevi domačiji, tudi na njenih nastopih drugod sem že sedel med publiko in moram priznati, da so bili bučni aplavzi vselej upravičeni.«
prejšnji predsednik uprave, Skupina Elan
»V času kriznega dogajanja v našem podjetju je bilo interno in eksterno komuniciranje z mediji izrednega pomena. Ga. Jernejčič nas je z bogatimi medijskimi izkušnjami usmerjala, da smo o spremembah v Elanu na pravi način obveščali medije, predvsem pa je obudila interno komuniciranje kot eno najpomembnejših v takih situacijah.
članica uprave, Probanka
»Andreja daje vedeti, da je odlična strokovnjakinja nastopa v javnosti, je pronicljiva opazovalka in odkrita v komunikaciji s stranko. Ob prvem sodelovanju z njo je jasno, da je zavezana dodati vrednost tvoji osebnosti, zato je delati z njo zahtevno, zavzeto in odprto. Ne izogiba se odkrite presoje in konstruktivne kritike, je odlična motivatorka, vse s ciljem razvoja celovitejše osebnosti njene stranke.«
namestnik direktorja in član uprave, Pošta Slovenija
»Pri svojem delu na vodilnem položaju se slej ko prej srečaš s komuniciranjem z mediji in ugotoviš, da bi nekatere stvari lahko storil ali izpeljal bolje. Veščine, kot so obvladovanje kriznih situacij, jasno in kratko komuniciranje z mediji ter nastopanje, imajo svoje zakonitosti, ki se jih je treba naučiti.
odnosi z javnostmi, Termoelektrarna Šoštanj
»Delavnica 'Kakšno je uspešno interno komuniciranje' predavateljice mag. Andreje Jernejčič je po skorajda 30 letih dela na komuniciranju naredilo name resnično nepozaben vtis. Delavnica je v nekaj urah spremljanja dobro pripravljenega gradiva dosegla svoj namen, ki ga v praksi že uporabljamo, ...
generalni direktor družbe Rudis
»Andreja je oseba, ki ti spremeni pogled in pomen na nastopanje in pojavljanje v medijih. Z njeno direktnostjo včasih 'zabode' na način, ki se razlikuje od sodelavcev. Če si dober, te pohvali, če nisi, preprosto pove, da je to zanič. In hoče, da si najboljši. Veščine, ki sem jih osvojil na njenih treningih, uporabljam še danes ob številnih priložnostih.
direktorica Območne enote Novo mesto ZZZS
»Mnogo strahov in miselnih preprek, ki nam otežujejo javno nastopanje, smo skupaj z našo Andrejo presegli in preskočili, hkrati pa smo se sprostili in zabavali. Ocenjujem, da je bilo zame in za moje sodelavce druženje izredno koristno za našo samozavest, kar je že prispevalo tudi h kakovostnejšim javnim nastopom. Ogromno smo se naučili.«
vodja programskih projektov RTV Slovenija
»Andrejine delavnice so kot kuharski tečaj, kjer ti ni treba pridelati krompirja, da bi se naučil narediti odličen pire.«
direktor PE EC Sistemi in direktor PE Laboratorijski sistemi, Domel
»Z Andrejo sva začela sodelovati zaradi našega dogodka, ki je tudi po njeni zaslugi uspel in odmeval v medijih. Vse skupaj je bilo tudi nestresno, saj sva se prej v miru pripravila in brez težav izpeljala. Sodelovanje z Andrejo sva ohranila. Posebej pa sta mi všeč njena energija in pripravljenost se usklajevati in dogovarjati ob katerikoli uri.
pomočnica direktorice službe za marketing Helios Domžale
»Delavnica v pravem pomenu besede! Izvedeli smo veliko praktičnih napotkov in se sami preizkusili v zasnovi internega glasila. Čas je minil, kot bi mignil! To bi morale biti obvezne šolske ure za vse, ki se v podjetjih ukvarjamo komuniciranjem!«
generalni sekretar Evropskega združenja poslovnih medijev (EBP) in organizator Managerskega koncerta
»Z Andrejo delava že več let. Pred njo so bili moji govori dolgovezni. Z njenimi tehnikami so postali krajši in učinkoviti, pa še ljudje si zapomnijo, kaj sem rekel.
direktorica Razvojnega izobraževalnega centra Novo mesto
»Na srečanjih z Andrejo smo skupaj z gospodarstveniki, katerim smo pripravili delavnico, spoznali, kako je za nas pomembno, da se znamo predstaviti, da smo drugim zanimivi, da znamo povedati, kaj delamo, tako, da ljudje vidijo, kje jim lahko pomagamo.
služba za odnose z javnostmi, Elektro Maribor
»Z delavnico 'Kakšno je uspešno sodelovanje z mediji' sem hitro osvežila znanja, ki jih potrebuje vsak praktik odnosov z javnosti pri svojem delu. Vse, kar sem izvedela na delavnici, je bilo takoj uporabno.
vodja marketinga, Iskra MIS
»Pravi priročnik preživetja v medijski džungli. Izvrstna delavnica za vse, ki imajo pri svojem delu opravka z mediji. Začetnikom na tem področju pomaga, da drzno zakorakajo v svet sodelovanja z mediji, poznavalci pa bodo zanesljivo odkrili kak nov kamenček v medijskem mozaiku.«
direktorica Centra za razvoj Litija
»Andreja nas je na delavnicah s praktičnimi primeri in z vajami naučila, kako svoje projekte predstavimo zanimivo in na način, da so ljudem preprosti in blizu. Medijski svet smo osvojili za šalo, pisanje besedil je postalo lažje, nastopanje pa nekaj vsakdanjega. Kadar potrebujemo nasvet, pa se lahko vedno obrnemo nanjo, saj nam nesebično pomaga.«
direktorica Službe za odnose z javnostmi, Zavarovalnica Maribor
»Mag. Andrejo Jernejčič spoštujem osebnostno in profesionalno. V kriznih trenutkih mirno in premišljeno oceni situacijo; v prijetnih trenutkih je sproščena; vedno pa vliva na pravo mero optimizma ...«
direktorica Mabra inženiring
»Sodelovati z Andrejo je preprosto povedano, čudovito. Zakaj? Zato, ker je hitra, odločna, se posveti vsebini, ne dolgovezi, ne postavlja nepotrebna in nepomembna vprašanja. Skratka je učinkovita in zadane bistvo. Andreja je oseba, ki obvlada svoje delo.«
direktor sektorja za obratovanje, ELES
»Andreja pove stvari naravnost, iskreno in prepričljivo ter enako pričakuje tudi od ljudi, s katerimi je v stiku. Čeprav v poslovnem svetu na ta način ni mogoče rešiti vseh problemov, je v komunikaciji z mediji prav takšna drža nepogrešljiva ...«